坚持把清廉国企建设融入生产经营和改革发展各环节，找准监督切入点，丰富监督形式，抓实日常监督、专项监督和“点题式”监督，推动电信工作高质量发展。

一是多措并举，推动日常监督精准有效。开展廉洁教育和遵纪守法教育，紧盯反诈防诈、安全生产等重点问题进行警示提醒，利用班组业务复盘、晨会等场合学习警示案例9次；营造廉洁自律氛围，签订廉洁承诺书21份，更换廉洁阵地宣传展板1块，进行廉洁提醒、案例宣讲6场次，覆盖112人次；落实谈心谈话沟通机制，开展谈心谈话26人次，主动发现和解决员工诉求，定期开启意见箱收集员工意见。

二是靶向发力，确保专项监督提质增效。开展激励二次分配、树立正确业绩观专项监督，精准发现单位四五级承包单元在承包费分配、营销费使用、绩效二次考核和集采终端管理等方面存在不规范、不透明等问题，部分班组存在风险意识不足、重发展轻管理现象，对存在的管理风险和廉洁风险，及时予以提醒纠正，要求拿出有力措施，立即开展整改，常态化巩固整改成果。

三是反诈防诈，力促网络信息安全真实。强化反诈宣传，加强渠道延伸核查通报，外部联动“一厅一警”对接机制，定期发送反诈知识，开展进校园反诈知识讲座1次，制作防范打击通信信息诈骗小卡片10000张。建立数据预警，引入大数据风控系统，通过分析用户通话行为，识别并阻断潜在的诈骗电话。规范业务受理，要求安装固定电话必填“风险提示书”“涉诈告知书”，做好一证五卡查询，细化终端装机，对违规安装固定电话宽带的装机人员，进行通报批评。